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桥梁分公司召开2021年度组织生活会

宣布时间:2022年03月21日宣布人:党委事情部浏览:2206来源:桥梁分公司作者:章香国

桥梁分公司召开2021年度组织生活会

  3月16日下午 ,桥梁分公司党总支组织召开2021年度组织生活会。公司党委委员、总工程师彭申凯 ,党委事情部主任王介到会指导。分公司党总支书记刘振岭主持集会。

  集会通报了2021年度党史学习教育专题组织生活会整改落实情况和本次组织生活会会前准备事情及意见征集情况。刘振岭代表分公司党总支班子作比照检查 ,从三个方面深入查找保存的差别和缺乏 ,深刻剖析原因 ,明确整改偏向和步伐。总支委员逐一进行比照检查 ,并开展了严肃认真的批评和自我批评 ,同时针对各人提出的意见建议和自身今后的努力偏向进行了亮相谈话。

  彭申凯在认真听取谈话后指出 ,本次组织生活会准备充分 ,主题鲜明 ,各人剖析问题深刻 ,相互批评真诚、见人见事见思想 ,抵达了交流提醒、增进团结、增进事情的目的。就抓好问题整改和桥梁分公司下一步重点事情 ,他提出四点意见:一是要对标对表 ,全力抓好问题整改。要针对查摆问题 ,列出整改清单 ,明确整改步伐、时限和责任 ,将整改落到实处并逐一销号 ,形成闭环回路。二是要精诚团结 ,凝聚奋进协力。要围绕公司高质量生长目标 ,团结一切可以团结的力量 ,调动一切可以调动的积极因素 ,更好地应对分公司生长中面临的危害和挑战 ,在美好路桥建设新征程上孝敬更多的桥梁智慧和力量;三是要坚持立异赋能 ,培育桥梁焦点竞争力。要凭据集团“基础治理提升年”行动要求 ,进一步深化治理流程和制度立异 ,以越发科学规范的治理助力生长提质增效。要充分利用桥梁项目的特点和优势 ,连续做好专利、工法、QC结果、合理化建议等科研课题研究 ,不绝培育提升桥梁焦点竞争力。四是要聚焦员工能力提升 ,增强人才培养事情实效。要连续深化公司“师带徒”培养模式、主动增强“走出去”对标学习的结果转化能力、积极探索人才培养的有效途径和方法要领 ,通过接纳桥梁施工现场教学、计划研讨、经验交流等有效形式 ,不绝增强分公司人才培养的针对性和实效性 ,为公司连续高质量生长提供强有力的人才支撑。

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